Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13383
Titre: | القيادة التنظيمية والرضا الوظيفي -دراسة ميدانية بمقاطعة الوقود نفطال تيارت |
Auteur(s): | بلزروق, حبيبة بن علو, خيرة |
Mots-clés: | الحوافز الرقابة الروح المعنوية روح المبادرة |
Date de publication: | jui-2023 |
Editeur: | جامعة ابن خلدون-تيارت |
Résumé: | تناولنا في هذه الدراسة موضوع القيادة التنظيمية والرضا الوظيفي بمقاطعة الوقود نفطال. تتمحور الإشكالية البحثية حول معرفة طبيعة العلاقة القائمة بين القيادة التنظيمية والرضا الوظيفي ومن أجل ضبط الإشكالية. طرحنا الأسئلة الفرعية وهي كالآتي: هل تؤدي الرقابة المرنة إلى تحقيق روح المبادرة؟ هل تساهم الحوافز في زيادة الروح المعنوية؟ كما تحاول الدراسة تحقيق مجموعة من الأهداف من بينها: الكشف عن واقع الظاهرة المدروسة الميدانية محاولة التعرف على طبيعة العلاقة القائمة بين القيادة التنظيمية والرضا الوظيفي المساهمة في تكوين إطار نظري ونموذج للدراسة موضوع البحث - الكشف عن العلاقة بين تحمل مسؤولية العمل للعمال وزيادة شعورهم بالإنتماء داخل المؤسسة. - معرفة العلاقة الموجودة بين القيادة التنظيمية والرضا الوظيفي للعمال. - معرفة الفرق بين العمال في درجة الرضا حسب متغيرات الشخصية والوظيفية. محاولة معرفة مدى تقبل العاملين داخل المؤسسة للقيادة التنظيمية لتحقيق أهداف اعتمدنا على المنهج الوصفي، وتطبيق عينة طبقية عشوائية، حيث بلغ مجتمع البحث 76 فردا وقد تمت الإستعانة بمجموعة من الأدوات من بينها الإستمارة تكونت من ثلاثة محاول المحور الأول: البيانات الشخصية، ثم المحور الثانية، الرقابة المرنة وتحقيق روح المبادرة، المحور الثالث: الحوافز وزيادة الرةح المعنوية، احتوت على 39 سؤال، والملاحظة لتدعيم الدراسة. ومن خلال تحليل ومناقشة البيانات الميدانية تم التوصل إلى النتائج التالية: تحقيق صدق الفرضية الأولى والتي مفادها "تؤدي الرقابة المرنة إلى تحقيق روح المبادرة" تحقيق صدق الفرضية الثانية والتي مفادها " تساهم الحوافز في زيادة الروح المعنوية " وعلى ضوء ذلك فقد أكدت الدراسة الراهنة على أن القيادة لها علاقة بالرضا الوظيفي من أجل تحقيق أهداف الدراسة |
Description: | In this study, we dealt with the issue of organizational leadership and job satisfaction in the Naftal fuel district. The research problem revolves around knowing the nature of the relationship between organizational leadership and job satisfaction in order to control the problem. We asked the following sub-questions: Does flexible oversight lead to entrepreneurship? Do incentives contribute to increasing morale? The study also tries to achieve a set of objectives, including: revealing the reality of the field studied phenomenon An attempt to identify the nature of the relationship between organizational leadership and job satisfaction Contribute to the formation of a theoretical framework and a model for the study in question -Discovering the relationship between assuming the responsibility of work for workers and increasing their sense of belonging within the institution. Knowing the relationship between organizational leadership and job satisfaction for workers. - Knowing the difference between workers in the degree of satisfaction according to personal and functional variables. An attempt to find out the extent to which employees within the organization accept organizational leadership to achieve goals. We relied on the descriptive approach, and applied a random stratified sample, as the research community reached 76 individuals, and a set of tools was used, including the questionnaire in addition to observation. Through analyzing and discussing field data, the following results were reached: Achieving the validity of the first hypothesis, which states: "Flexible control leads to entrepreneurship" Achieving the validity of the second hypothesis, which states that “incentives contribute to increasing morale.” In light of this, the current study confirmed that leadership is related to job satisfaction in order to achieve the objectives of the study . |
URI/URL: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13383 |
Collection(s) : | Master |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
TH.M.SOC.2023.42.pdf | 1,34 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.