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dc.contributor.authorMelle, Fetaissa khedija-
dc.date.accessioned2023-05-24T09:09:03Z-
dc.date.available2023-05-24T09:09:03Z-
dc.date.issued2017-06-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/11924-
dc.description.abstractLa gestion de crise est l’ensemble des modes d’organisation, des techniques et des moyens qui permettent à une organisation de se préparer et de faire face à la survenance d’une crise puis de tirer les enseignements de l’événement ; et fin d’améliorer les procédures et les structures dans une vision prospective, à travers la mise en place d’une panoplie de plans, comme : le PII,PAM, ORSEC. L’ICS est un outil organisationnel très efficace lors d’une intervention, du simple incident aux grandes catastrophe. Une intervention organisée et normalisée peut aider à éviter d’importantes pertes humaines et/ ou matériel. Cette étude nous a permis de développer une reflexion sur la gestion de crise au sein du groupe SONATRACH, que nous l’avons prise comme cas d’étude, et ce pour dégager une stratégie globale absente dans les systémes d’organisation interne du groupe suscitéen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Ibn Khaldounen_US
dc.subjectGESTION DE CRISESen_US
dc.subjectORSECen_US
dc.subjectICSen_US
dc.subjectPAMen_US
dc.titleGESTION DES CRISES PAR ICS : AU NIVEAU DE COMPLEXE GL1/K SKIKDA (Etude de cas : section réfrigération du propane externe).en_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Master

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11_CHAPITRE 3.pdf633,18 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir
12_CHAPITRE 4.pdf811,22 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir
13_conclusion.pdf272,68 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir
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