دور الثقافة التنظيمية في عملية الصراع التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية دراسة نظرية تحليلية

هيشور, محمد لمين; عنتر, صلاح

Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10845

Titre:	دور الثقافة التنظيمية في عملية الصراع التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية دراسة نظرية تحليلية
Auteur(s):	هيشور, محمد لمين عنتر, صلاح
Mots-clés:	الثقافة التنظيمية الصراع التنظيمي استراتيجية المؤسسة المؤسسة الاقتصادية تغيرات المحيط
Date de publication:	1-déc-2016
Editeur:	جامعة ابن خلدون-تيارت
Référence bibliographique:	https://www.asjp.cerist.dz/en/article/91555
Collection/Numéro:	مجلة الخلدونية;Volume 9, Numéro 2
Résumé:	الملخص:يعطي القادة والمديرين في دنيا الأعمال المعاصرة الأولوية للثقافة التنظيمية في مؤسساتهم الإنتاجية، بهدف تقديم كل التسهيلات الميدانية لإنجاح الأهداف التي تصبوا إليها هذه المؤسسات، ومن ثم فإنهم يعتبرون الثقافة أحد الأصول الإستراتجية الغنية والمربحة لمشاريعهم الصناعية، فالمؤسسات الناجحة والمتميزة في السوق هي التي تمتلك ثقافة قوية تدعم الإستراتجية المؤسسية، وتحقق الربحية وتواكب كل التغيرات الخارجية. والثقافة بوصفها الموجود غير الملموس، أو بوصفها "غراء اجتماعي " تصبح أكثر أهمية لدى المسيرين في المؤسسات الاقتصادية، إذا تلاءمت مع قيم وثقافة الفئات السوسيومهنية المشكلة للنسق التنظيمي، وبذلك تتوحد السلوكيات والممارسات المهنيةالفعالة، وتصبح بيئة العمل مناسبة لمبدأ الديمومة والاستمرارية في النجاحات التنظيمية، وكل هذا يدل على القيمة الرمزية للثقافة التنظيمية داخل الفضاءات الإنتاجية، ومنه يصبح الرهان والتحدي بالنسبة للقادة والمسيرين في المؤسسات الاقتصادية هو تزكية ونشر وتعزيز ثقافة تتفق وتحقق الانسجام والتكامل الداخلي، وتراقب وتترصد في نفس الوقت كل التحولات الخارجية في زمن "عدم اليقين". وتحاول هذه الدراسة التحليلية معرفة دور الثقافة التنظيمية في الحد من حالات الصراع التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية، من خلال استعراض بعض الدراسات الميدانية التي توضح الدور الفعال والديناميكي للثقافة التنظيمية، إضافة إلى جهود المؤسسة في التقليل من الصراع التنظيمي.
Description:	Leaders and managers, in the world of contemporary business, give priority to organizational culture in their productive organizations in order to provide all facilities to reach their goals, and then they consider culture as a rich and profitable asset for their strategic industrial projects. Institutions that possess a strong culture which support the institutional strategy are successful and distinctive and achieve profitability and keep pace with all the external changes. Culture, as the intangible existing or as a "social glue", becomes more important to the managers in the economic institutions, if it corresponds with the values and culture of the socio-occupational categories that form the organizational coordination, and thus unite the behaviours and the effective professional practices, and the environment of work becomes suitable for the principle of permanence and continuity in the regulatory successes.All this shows the symbolic value of the organizational culture in the productive spaces, and the challenge, for leaders and managers in the economic institutions, promotes a culture that achieve harmony and internal integration, and controlling, at the same time, all the external shifts in the time of "uncertainty." This analytical study tries to figure out the role of the organizational culture in reducing the incidence of the organizational conflict in the economic organization, with the review of some field studies that demonstrate effective and dynamic role of the organizational culture, in addition to the foundation's efforts to reduce organizational conflict
URI/URL:	http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10845
Collection(s) :	المجلد التاسع / العدد 2

Fichier(s) constituant ce document :

Fichier	Description	Taille	Format
دور الثقافة التنظيمية في عملية الصراع التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية دراسة نظرية تحليلية.pdf		277,46 kB	Adobe PDF	Voir/Ouvrir

Affichage détaillé