Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10018
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | بدوي, ويسام | - |
dc.contributor.author | برحال, امينة | - |
dc.date.accessioned | 2023-03-16T10:43:04Z | - |
dc.date.available | 2023-03-16T10:43:04Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10018 | - |
dc.description.abstract | تناولت الراسة الراهنة دور الإتصال الداخلي في تحقيق الإلتزام التنظيمي بثانوية الشهيد بعمر بوجمعة بولاية تيارت، حيث انطلق بحثنا من تساؤل مركزي و الذي كان كالتالي : - ما هو دور الإتصال الداخلي في تحقيق الإلتزام التنظيمي؟ تفرع عن التساؤل المركزي سؤالين مركزيين : )1 ما هو دور الإتصال النازل في تفعيل الإلتزام العاطفي؟ )2 ما هو دور الإتصال الصاعد في تفعيل الالتزام الإستمراري ؟ كما ارتكزت الدراسة الراهنة حول الفرضية العامة التي تمثلت في: - يؤدي الاتصال الداخلي دورا ايجابيا في تحقيق الالتزام التنظيمي. - و كذلك الفرضيات الفرعية : )1 يؤدي الإتصال النازل دورا إيجابيا في تفعيل الإلتزام العاطفي. )2 يؤدي الإتصال الصاعد دورا إيجابيا في تفعيل الإلتزام الإستمراري . و لتحديد خطة البحث قسمنا الدراسة إلى جانبين: جانب نظري تم يي الإحاطة بالإطار النظري و أهم المداخل النظرية التي تشابهت مع دراستنا، أما الجانب الثاني يتمثل في الجانب الميداني الذي تم في ثانوية الشهيد بعمر بوجمعة، حي كارمان ولاية تيارت، وصولا إلى النتيجة العامة التي توصلت إليها الدراسة و التي أسفرت على أن للإتصال الداخلي دور في تحقيق الإلتزام التنظيمي | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | université ibn khaldoun-tiaret | en_US |
dc.subject | الاتصال الداخلي ، الالتزام التنظيمي | en_US |
dc.title | دور الاتصال الداخلي في تحقيق الالتزام التنظيمي : دراسة ميدانية بثانوية بعمر بوجمعة كارمان -تيارت | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Collection(s) : | Master |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
TH.M.SOC.2018.43.pdf | 4,35 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.