<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/87</link>
    <description />
    <pubDate>Mon, 06 Apr 2026 11:37:25 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-06T11:37:25Z</dc:date>
    <item>
      <title>الهيكل التنظيمي في المؤسسة</title>
      <link>http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/424</link>
      <description>Titre: الهيكل التنظيمي في المؤسسة
Auteur(s): عبد الهادي, مختار
Résumé: تستهدف عملية التنظيم هيكلة المنشأة بكيفية متكاملة و متناسقة، لذا فهي تغطي اعتبارات تصميم لهيكل التنظيمي، حيث هناك أيضا اعتبارات أساسية داخلية ثلاثة تنعكس أثارها على بنية التنظيم و هيكلته، و هناك أيضا عوامل خارجية، كما أن الإستراتيجية تعتبر مكملة للتنظيم و مرتبطة به سواء كان التنظيم في خدمة الإستراتيجية أو أن هذه الأخيرة وضعت أساسا خدمة التنظيم، أما أساس التقسيم التنظيمي فهناك تنظيم أفقي يتعلق بتوزيع المهام، و تنظيم عمودي بين تدريج في السلطة. أن المعايير المستعملة في تصميم الهيكل التنظيمي المناسب لا تعتبر كافية ما لم يكن هناك تنسيق محكم، و يترتب تأمينه من خلال استعمال السلطة و تفويضها، فمن عوامل نجاح أي مؤسسة في تحقيق أهدافها هو وجود إدارة عليا واعية بخصوص عدد ونوعية القرارات التي يسمح باتخاذها في المستويات الإدارية الوسطى و القاعدية، هذه القرارات تمكنها من الاستخدام الأمثل للتجهيزات و المواد الأولية إلى جانب إقامة علاقات جيدة بينها و بين العمال، وكذا اشتراكهم في اتخاذ القرار، هذا يؤدي إلى تحسين و تطوير المؤسسة بإشراك جميع أفرادها.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2005 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/424</guid>
      <dc:date>2005-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

